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安徽恒芳园艺在蚌埠开启了2018首届全民养花节倡议活动

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2018/5/3     浏览次数:    
“全民养花 美丽万家”养花节倡议安徽分会场启动仪式4.29日在蚌埠圆满举行,现场不仅聚集了很多市民来关注养花节,活动承办方安徽恒芳园艺更是向广大市民免费发放了千盆精美的绿植花卉,并介绍养花知识等互动。活动当天多家媒体对此次公益活动做了大势宣传报道,呼吁更多广大人民群众倡议和建立全民养花节,共同建设我们青山绿水的美好家园!

4月29日上午,“全民养花 美丽万家”养花节倡议启动仪式安徽蚌埠分会场活动在银泰城举行。



养花节活动由中国花卉协会盆栽植物分会主办,中国花卉协会盆栽植物分会花卉租摆产业小组承办。


安徽恒芳园艺有限公司作为分会场承办单位,不仅在现场向广大市民免费赠送1000盆绿植,进行养花知识的普及推广,而且还向2018第14届省运会组委会赠送1000盆绿植用于美化场馆。



中国自古就有养花、赏花的习俗,历史悠久,美丽的绿植花卉既可以增添节日气氛,又可以净化空气、美化环境。



“全民养花节”,是一场全国花卉界的盛事。今年两会期间,全国人大代表、安徽省人民政府教育督导委员会办公室主任杨善竑建议设立“全民养花节”。通过倡导全民养花,带动老百姓更加关注关爱生态环境。蚌埠市花卉协会副会长兼盆栽分会会长、安徽恒芳园艺有限公司董事长田德志与另外7名全国花卉界领军人物灵光乍现,并立刻达成共识,发起一场“全民养花”的活动,用实际行动响应“绿水青山就是金山银山、建设美丽中国美好家园”的生态精神。


这几位活动联合发起人的倡议一提出,立刻得到了业内同行们的积极响应和支持,全国各地40多家花卉企业积极参与到这场盛事中。昨天,也就是4月29日当天,全国14个省、26个市及3个直辖市的40多家花卉企业会在这一天联动,共同向全国人民发起倡议,让这场养花节真正成为全民、全国的一场盛会。



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现场视频


  说起田德志,这可是从上世纪八十年代起,就蜚声花卉界的“花状元”。1979年,田德志高中毕业回到家乡李楼,初入社会,和许多找不准人生方向的年轻人一样,他干过泥瓦匠、做过小生意,但这所有的尝试似乎都不能实现自己创业致富的梦想。直到有一天,一则农民养花致富的消息吸引了他,让他决定走出一条养花致富的道路。


  田德志开始购买大量花卉培育知识的书籍,苦学养花本领。他用20元买来5个品种5株月季花,种在自家小院里精心培育,月季开花了,煞是好看,他又用扦插方法尝试月季繁育,可这次花儿全部枯死了。一时的失败没有打消他养花创业的决心,他四处拜师学艺,一路摸索。


  1982年,掌握了扦插技巧的田德志引进14个月季品种,培育300株幼苗,用600盆月季花打开了珠城花卉市场,也让他赢得了人生的第一桶金。到了1985年,田德志的事业越做越大,当年2000盆月季一上市就销售一空,万元的收入让他“万元户”的称号不胫而走,这一年,田德志被团市委授予“蚌埠市养花状元”的称号。



  “花状元”的二次创业


  1988年,田德志的花卉种植面积达到30亩,带动、扶持周边其他农户种植的花卉也达到了近200亩。1992年,田德志和原蚌埠市郊区农林局合作创立了“蚌埠市华珠花卉研究所”,这也是恒芳园艺的前身。


  养花、买花的事业蒸蒸日上时,田德志却开始了二次创业。1993年,田德志在广州、深圳考察时发现,很多酒店、企业里摆放的花卉、绿植不是买的而都是租的,并且承租方还会派专人对这些绿植进行养护、更换。这种“以租代买”的室内外绿化新模式对田德志启发很大。回蚌后,他经过反复思考、挣扎,决定顺应市场,创新求变,瞒着家人开始了绿植租赁业务,人生的第二次创业开始了。


  但是,当时的蚌埠几乎没人知道,花不但能买,还能租。客户在哪?1994年的夏天,田德志顶着似火骄阳,骑着自行车跑挨家挨户业务,冷言冷语没有打消他的斗志,白眼奚落没有磨灭他的信心。即使累得连吃饭张嘴的劲都没有,田德志还是凭借自己的坚持让一家银行、一家大酒店成为了自己的首批客户。这一年,田德志凭创新之举,获得了市政府授予的“农村致富带头人”的称号。


  为了让自己的绿植进入蚌埠首家星级宾馆张公山宾馆,田德志招募了大批年轻人,组建了珠城第一支专业花卉养护队伍。1998年,安徽恒芳园艺有限公司正式成立,“恒芳”永远芬芳,田德志说,这块招牌,他想要百年不衰。



  创新擦亮的金字招牌


  想把“恒芳”打造成一块闪闪发光的金字招牌,必须有别人不可复制的核心竞争力。这些年田德志带领团队苦练内功,让恒芳稳扎稳打地壮大为一支爱学习、成长快、重文化的队伍。


  “简单的租花早就不能满足市场需求了。”田德志多次带着团队南下学习先进经验,“室内绿化”也由他的团队被带进了蚌埠,蚌埠第一家五星级酒店的绿植租赁合同也被恒芳举重若轻地拿下了。


  田德志认为,相同品质的花本身没有差异,而花卉企业通过服务会体现出各自的差异,这种差异在客户看来就是品牌的价值差异,品牌的价值差异直接影响着客户的忠诚。正所谓,优质服务造就优质品牌,优质品牌带来忠诚客户,忠诚客户转而促进优质服务,从而形成良性循环。所以,服务是花卉企业最有力的竞争武器,品牌就是企业的核心竞争力。这里的品牌不仅包括硬件(店面、装修、产品、人员),更重要的是还有软件,包括对客户的态度、服务、与客户的沟通、对客户的维护与管理等等。


  田德志对企业提出了“产品创新、管理创新”的高要求,企业的研发队伍每个月都要推陈出新,不断翻新的花艺作品要能够满足日新月异的市场审美和客户需求。而在管理创新方面,田德志说,企业一直在努力营造“家”的氛围,在恒芳这个大家庭里,每位员工不仅视同事为家人,建立起归属感和团队意识,而且员工也会视客户为家人,设身处地为客户着想。在恒芳,任何客户都会得到每位员工微笑、真诚的服务,对客户提出的所有要求,恒芳人绝不会回答,“做不到”、“完不成”、“我不能”,只要思想不滑坡,办法总比困难多,恒芳人拼尽全力也会达成客户的所有期待。



  正是通过这些软件,恒芳与客户之间建立了一种密不可分的关系,他们信赖恒芳的产品,原因就在于他们对恒芳有感情,有信任。这种根植于客户心中的信任,在田德志看来,才是最持久、最稳固的品牌。


  2012年,安徽省第六届花博会举办权花落珠城,组委会邀请蚌埠市知名花卉企业设立展馆,接到邀请后恒芳连做三套方案,优中选优后最终确定其中一套“现代室内组合花坛”布展、参展。


  2012年9月28日,花博会盛大开幕后,中国花卉协会会长江泽慧等人走进恒芳展厅参观,江泽慧惊奇道:“这是本地的花卉企业做的吗?”田德志自豪地答道:“是的,恒芳园艺已经在本地发展了近30年了。”江泽慧连声称赞:“了不起、了不起。”



 使命的呼呼,美丽的事业


  党的十九大报告指出:“建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计,必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念。”


  这一理念的提出,又一次激荡起了田德志心中那份对绿水青山的绵绵情意。“我这三十多年一直跟绿水青山打交道,习总书记说的‘绿水青山就是金山银山’真是说到了我们的心窝子里。只有健康的环境和土壤,才能培育出更美的花卉,建设我们更美的家园。”田德志说,带领人民创造美好生活,是我们党始终不渝的奋斗目标。而他一直从事的花卉产业,不仅绿化、美化人居环境,满足人民日益增长的物质文化需求,提高人民群众的精神生活水平,也对推进农村产业结构调整,增加农民收入,改善投资环境,促进地方经济的发展起到了积极的作用,这些让他找到了深深的职业荣誉感、使命感。


  与花为伴,此生无憾。田德志的愿望很简单、很朴素,他只希望,余生依然陶醉在鲜花的怀抱里,“如果时光倒流三十年,我还是会坚定地选择花卉这个行业。”


  田德志始终认为,花卉业从诞生就是一项美好的事业,它与国民精神素养和文化生活密切相关,值得大力推广和发展。而“全民养花节”更是一次涉及到精神追求、生态文明、行业发展、强农富民,融合了时代的召唤和理想、群众现实生活的要求与趣味的活动。


▲斩获荣誉


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